鋁單板廠家傳統銷售模式沉淀了這么多年,很多東西包括企業內部結構及銷售渠道都以及是一個完善的系統,如需進行互聯網轉型,會有大的調整,就要清楚三個方面:
1、鋁單板廠家推廣銷售線上與線下渠道融合的過程中,各個環節的安排,原有資源的處理,已有資源的整合,新資源的獲取等。
2、鋁單板廠家產品、服務在線上線下的通道,能不能很好地融合,這是傳統鋁單板加工企業首先要考慮的問題,融合得不好,會造成線上沖擊線下,或線下分流線上,出現1+1<2的效果,嚴重影響企業的轉型。
3、與互聯網快速變化相適應的,是完全不同于傳統企業鋁單板廠家的組織形式和管理方式。是企業內部增加,還是切分出來單獨成立公司,有兩種方式。選擇哪種模式要看鋁單板生產廠家現有管理方式和系統。
鋁單板生產廠家跟隨互聯網趨勢進行轉型,需要考慮全盤,制定明顯的方向,否則不僅影響到公司的業績還要影響到企業內部的穩定。
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